欧美av 资治通鉴 从汉武帝到职场东谈主: 为什么率领长期戒不掉赞誉依赖?

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武帝派豪车迎来八十岁申公问治国之策，申公答“为治不在多言，顾力行怎样耳”，令听惯了华好意思之辞的武帝就地哑然。

两千年后，职场东谈主深宵改PPT时仍面对雷同逆境，数据包装的“盛世”填不了房贷，但“干就罢了”的求实玄学依旧是最强生活法则。

【材料】

绾请立明堂以朝诸侯，且荐其师申公。秋，皇帝使使束帛加璧、安车驷马以迎申公。既至，见皇帝。皇帝问治乱之事，申公年八十馀。对曰：“为治者不至多言，顾力行怎样耳。”是时，皇帝方好文词，见申公对，默然，然已招致，则认为太中医师，舍鲁邸，议明堂、巡狩、改历、服色事。《资治通鉴.汉纪》

【译文】

赵绾向汉武帝建议建明堂，用来接待诸侯王，还保举了我方的淳厚申公。秋天，汉武帝派使臣带着厚礼，驾着豪华马车去接申公进京，议论到申公年级大了，经不起巅波，还用蒲草包住车轮，保捏车的清静性。

申公到了后，汉武帝迫不足待问他若何处理国度，申公恢复：“处理世界，不在于说得多漂亮，而在于干得若何样。”

汉武帝那时正寄望于丽都的辞藻，听了这话，有点尴尬，但东谈主也曾请来了，就给了申公一个太中医师的职位，安排他住在大鲁王的官邸里，一谈讨论建明堂、巡游世界、改历法和服色这些事。

1.申公（申培）其东谈主

材料中的申公，幼年时师从荀子门生浮丘伯研习《诗经》，随后始创了“鲁诗学”。

秦末汉初的干戈震动，儒家史籍被焚毁、失传，申公硬是凭借对《诗经》的深入相识和记念，保住了《诗经》传承。

文帝时，申公被聘为博士，后任楚王刘郢客的中医师，当上楚王犬子刘戊的淳厚。

刘戊是汉高祖刘邦之弟，楚元王刘交的孙子。

手脚根正苗红的宗室子弟，又师从大儒，接纳顶级儒家诠释注解，本该是个明君胚子，谁知他霸谈成性，千里迷享乐，最终走向反面。

申公其后因劝谏他从善，反被剃发玷辱，师徒讨论透彻恣虐。

再其后，申公邑邑藏隐鲁地，闭门授徒，弟子达千余东谈主。

申公教授缜密现身说法，不只传授儒家经典常识，更缜密培养学生的品德素质和社会职守感。

申公对汉武帝的恢复，不出丑出其想想中枢在于求实。

翻遍《史记》也找不到申公的半篇辞赋，这位老儒生认死理，与其在野堂上高谈平常而治，不如盯着父母官把赈灾粮发到位。

当年楚王刘戊大修祭坛彰显仁德，申公却当众泼凉水：把造神坛的钱拿去修水渠，楚国匹夫早给您立生祠了！

他的求实想想及理念，与那时大多儒生泛论仁义谈德、不切执行的治国见解变成昭彰对比。

武帝即位后，申公被弟子赵绾保举入朝，封太中医师，参与制定明堂轨制、历法改造、鼓舞儒家经学传播等，后因窦太后反对被免职。

2.材料分析

汉武帝亦然一个文体心疼者，一世写了不少诗赋，其代表作品《秋风辞》中的“秋风起兮云激越，草木黄落兮雁南归”，谈话清晰明快，境界优好意思，艺术魔力朝上时空。

汉武帝刘彻与申公的对话，是历史上一个颇具戏剧性的场景。十七岁的汉武帝刚刚即位，背槽抛粪。

武帝草庐三顾，派豪车厚礼迎来申公，满怀期待地向申公请问治国之谈，渴慕听到申公雄壮的治国方略，以及对他的溢好意思之辞。

汉武帝兴冲冲想听治国卓见。谁知老翁儿成功甩了句："少整虚的，实干！"皇帝就地傻眼。

两千年后的今天,率领等着听禀报，你却在改PPT数据。

看似期间变了，其实都在"漂亮话"的套路里打转。

变的仅仅期间，长期不变的是东谈主性。

说来奇怪，申公大老远被豪车接来，竣事只甩了句“少说多作念”，汉武帝果然未恣虐。

事实上，申公也没被重用。

3.任何东谈主都心爱“好意思言”

汉武帝余烬复燃修建明堂，想搞个震慑诸侯的大场合；今天的小会议室里，职工们苦思恶想好意思化PPT。

两千年往日，骨子没变,东谈主都渴慕被认同、被珍视。

职工一句"率领睿智！这想路绝了！"可不仅仅捧臭脚。

科学家发现，东谈主脑听到夸奖时，某个区域会像放烟花一样活跃，跟收到红包一样激动。率领们更吃这套，毕竟谁不心爱被捧着？

望望汉武帝,司马相如写了篇《上林赋》，把皇帝打猎吹得跟国度仪式似的。

汉武帝看完，心里好意思滋滋,跟当今率领看到漂亮数据报表时的色彩一模一样。

当下职场，肖似场景天天在献技。当率领面对一份尽心制作、呈现出“同比增长300%”惊东谈主数据的 PPT 时，嘴角不自愿上扬的背后，是对自己决策正确性与自我才调稀奇性得到“数据考据”的跋扈。

一古一今的对照场景，无邪演示了东谈主们在赢得外界认同时，相似的脸色波动与行为花式。

从竹简到 Word 文档，将复杂、厄运的近况包装成焕发“盛世”，已成为咱们一项“精良”的生活时候。

在任场语林中，肖似的“好意思化”数以万计。这亦然聪惠东谈主为保捏的确解析，而反向想考的原因吧。

比如“团队凝合力晋升”，实质可能是团队成员之间矛盾重重，明争暗斗；

还有“裁人”被委婉表述为“东谈主员结构优化”；

再有“学生收获差”果然被遮挡为“多元成漫空间大”；

就连“做事器系统崩了”也能被说成“流量暴增的幸福苦恼”。

与“坚硬不平”的励志不同，往深了看，这种情况下谈话“变脸”，更多的是九行八业为珍重自体态象、清静里面步骤，而取舍的遮羞式的话术政策。

4.破解指南

率领爱听好意思言，不是因为浮浅，而是因为东谈主性本能，谁不想被夸？谁不想少点苦恼？

是以，下次想提建议，不妨先夸两句，再渐渐说正事，成果皆备翻倍！

设想一下：汉武帝指着申公的“实干叙述”，记忆绽开司马相如刚写的“虽万全而无患，然本非皇帝之所宜近也……”。

“这才配得上朕的皇帝表象！申老翁子的破决策，寒碜谁呢？”

于是，当你忍不住想坦爽时…，记取申公的终极生活玄学：“别整虚的，但先把虚的整漂亮了！”

在任场，要学会实话裹着糖衣说：“董事长，这决策如实新颖，但用户反应加载慢，咱要不先优化如何？”

开会时率领问“格外见吗？”答“莫得！但实践细节需要您的带领！“。

虽然，淌若率领烂醉在称赞中不成自拔时，负职守的你还需要缄默填一下坑。

比如：好意思化PPT时，顺遂加一页风险预案；讲“功绩增长些许些许时，附赠一份计较优化决策。

这也就所谓的职场实话解围三步法吧。

虽然，领路、求实的率贯通认同并深知：过度的包装是组织陷落的开动。

5.结语

今天的打工东谈主，周报不错写岁月静好，但心里要门清：好意思颜能让猪变狗尾续蝉，但改造不了猪的现实，PPT上的盛世，填不了你下个月的房贷。

关于天生坦爽的你而言欧美av，与其纠结揣摩“率领爱听什么”，不如记取申公那句话：“别整虚的，先把手头的破事儿干好！